Category: литература

Category was added automatically. Read all entries about "литература".

Прочитать 54 книги. Год спустя

12 октября 2015 года я решил прочитать 54 книги за год (подробнее: http://obrizan.livejournal.com/26658.html). Год спустя делюсь впечатлениями. Основные выводы такие.

За прошедший год в период с 12.10.2015 по 15.10.2016 я начал читать 34 книги. Из них:

31 прочитал полностью;
1 бросил на 25% — оказалась блевотным говном;
1 начал читать два раза — Наполеон Хилл "Думай и богатей";
2 не дочитал, потому что большие и вообще настольные: менеджмент Маскона и маркетинг Келлера;
1 художественная — 1984.
8 книг на английском языке.



Почему не удалось прочитать 54 книги за год? Давайте посмотрим, как начало прочтения книг распределяется по всему году:


Еще 4 февраля 2016 года я писал, что опережаю график чтения на одну неделю. Но затем с 17 февраля по 21 апреля я посещал бизнес-школу, которая много чего поменяла в моей жизни, в т. ч. и то, как и что я читаю. Еще школа не успела закончится, а я уже начал внедрять некоторые вещи в рабочий процесс и пришлось больше работать. Образ жизни поменялся, времени для книг стало меньше.

Тем не менее, я считаю, что прочитать даже 60 книг за год — вполне реально, потому что вижу возможности для этого.

Что для этого нужно?

1. Иметь план прочтения. Несколько книг должны быть уже прописаны на ближайший месяц.
2. Иметь устройство для чтения электронны книг.
3. Заранее скачать книги на устройство.
4. Не тратить время на художественную литературу — она бесполезная для личностного роста.
5. Не тратить время на блевотное гавно. При первых признаках такового — бросать и начинать новую.
6. Если в хорошей книге не идут абзацы или главы — пропускать и читать дальше.
7. Читать книги, которые интересны. Например, дают ответы на интересующие вопросы.
8. Заранее искать рекомендации книг из авторитетных источников.
9. Самое важное — заставлять себя читать и следовать плану.

Где найти время для чтения книг? Утром после пробуждения, ночью перед отходом ко сну, в общественном транспорте, в очередях, на работе, на выходных.

Некоторые люди меня упрекали:

— Вова, с таким темпом ты ничего не запоминаешь. Я люблю читать книги медленно и вдумчиво, мне такой план не подходит.
— И сколько книг ты прочитал медленно и вдумчиво за последний год?
— Ноль.

Ребята, камон! Да, я не запоминаю 90-95% информации, но самые важные вопросы — нахожу и запоминаю, использую по жизни, внедряю в работу. Поэтому, прятать лень и бесцельное существование за "медленным и вдумчивым чтением" не нужно, меня это не устраивает.

А так вообще это был крутой книжный год. А будет еще круче!

Почитать мое мнение и отзывы на книги можно по тегу "книги": http://obrizan.livejournal.com/tag/книги

Ладно, вы как хотите, а я пошел читать автобиографию Генри Форда.

Книга "Пять фрагментов мозаики жизни" Джима Рона

Вероятно вам кто-то говорил какую-нибудь заумную мотивирующую цитату или вы встречали их в пабликах. Например:



или:



С вероятностью 0,99976556% × 102 эти цитаты были из книги "Пять фрагментов мозаики жизни" Джима Рона. Джим Рон (Jim Rohn) — один из лучших бизнес-тренеров в мире.

Можно подписаться на кучу пабликов и получать эти цитаты порциями по капле в день. А можно прочитать книгу Джима Рона и узнать их всех сразу за пару часов. Кроме самих цитат в книге развернуто дается пояснение, почему так, а не иначе.

Например, "Где бы вы ни были, будьте там" (Wherever You Are, Be There). Рон пишет, что одна из основных причин, почему мы несчастливы, это потому что мы мысленно находимся не там, где физически. Дома думаем о проблемах на работе. На работе думаем о конфликтах дома. Когда общаемся с одним человеком, думаем о другом. Мы слишком много думаем о вчерашнем дне или о будущем, и совсем не ощущаем себя в текущем моменте. Остановитесь! Обратите внимание на текущий момент: где вы? с кем вы? о чем вы думаете? что говорят вам окружающие люди?

"Успех и счастье легко достижимы" (Success and Happiness Are Easy to Achieve). Рон пишет, что мы проживаем жизнь небольшими шагами, которые ведут нас к успеху, и каждый этот шаг сделать лекго. Но этот шаг также легко и не сделать. Быть успешным и быть неуспешным одинаково легко. Быть бомжом под столбом на "Научной" и Биллом Гейтсом — одинаково легко, они оба приложили одинаковые усилия, чтобы добиться своего успеха и неуспеха.

Бомж = Билл Гейтс? В это очень сложно поверить. Но я предлагаю вам простой эксперимент. Есть книга Джима Рона. У вас выбор: купить и прочесть ее или не купить и не прочесть. Оба решения принимаются очень легко. Кто сделает правильный выбор — сделает шаг к успеху. Всем будет одинаково легко принять это решение. Но последствия будут разные.

Строго рекомендую книгу Джима Рона к прочтению людям, кто ищет подлинные знания о построении сильной жизненной философии.

Книга "1984" Джорджа Оруэлла

Недавно прочитал книгу "1984" Джорджа Оруэлла.

Говорят, эта книга из школьной программы. Я такую в школьной программе не помню. К этой книге постоянно отсылают, поэтому я решил прочитать, что же это такое.

Когда начал читать — не поверил своим глазам. В книге описывается судьба одного человека в тоталитарном обществе. А общество — чисто украинский телевизор: есть точка зрения партии, ее нужно придерживаться, кто не согласен — того в расход; вот этих люби, вот этих ненавидь, педалирование темы постоянной войны с кем-то. Ну и так далее, вы лучше меня это знаете.

Всю книгу главный герой идет против системы, но в конце совершает предательство. Я был немного удивлен, что английский автор как закончил свой роман. В книжках, изданных в СССР, всех учили, что нужно грудью амбразуру закрывать. Вспомните, как Мальчиша-Кибальчиша подвергли страшным мукам, но он не сдал своих друзей. А тут автор из Великобритании показывает, как нужно предавать своих любимых людей. Видимо, актуально было в 40-х годах прошлого века в Великобритании.

Если тебе 16 лет — читай смело, там твоя любимая тема борьбы с системой. Если намного старше, но в душе все еще 16 лет, то тоже читай смело. Если хочешь ознакомиться, к чему все отсылают — тоже читай. Во всех остальных случаях роман будет бесполезен.

Книга "Как устроена экономика" Ха-Джун Чанга

Недавно прочитал книгу "Как устроена экономика" Ха-Джун Чанга (116 грн. в электронном виде).



Искренне хотел больше начать разбираться в экономике. Прочитал, намного больше разбираться не стал. Но в книге были интересные моменты.

Про то, как империалисты (Британия и подельники) вели столетиями экономические войны в Азии, всякими гнусными методами и войнами продавливали свои интересы.

Про то, что в Международном валютном фонде у США есть право вето, т. е. считай они управляют МВФ. МВФ дает кредиты в обмен на политическое управление страной.

Международная торговля — это на 80% перекладывание из одного кармана в другой транснациональных корпораций. Причем, корпорация может искусно регулировать импорт и экспорт сама с собой. Например, закупать обычные молотки за 800 долларов за штуку. Или автомобиль "Тойота" купить за 200.

Прямые иностранные инвестиции в лучшем случае никак не отражаются на экономике страны, а бывает и делают ей хуже. Потому что любой политик готов плясать перед заморским инвестором, и подстроить законы в пользу инвестора, а не страны.

Свободная торговля — это петля на шее для развивающихся стран (привет, ассоциация с ЕС!). Для страны лучше покупать свою продукцию низкого качества и дороже, чем зарубежную лучшего качества и дешевле.

Экономику по этой книге не выучишь, но множество фактов почерпнуть можно. Рекомендую, как легкое чтиво на ночь.

Книга "Работа мечты" Ричарда Шеридана

Недавно прочитал книгу "Работа мечты" Ричарда Шеридана (93 грн. в электронном виде).



В книге Ричард Шеридан рассказывает об истории и буднях своей компании Менло Инновейшенс", в которой он работает директором и основателем.

Поднимите руки, у кого работа мечты? Мда, лес рук. Ну тогда почитайте, как это сделал Шеридан.

Его компания занимается разработкой программного обеспечения на заказ. Одна яркая особенность — они практикуют парное программирование. И не так как вы раз в год, а кажды день. Т. е. в этой компании компьютеров ровно в два раза меньше, чем сотрудников. Причем, каждую неделю пары меняются. Таким образом через месяц каждый человек в проекте знает любую часть системы.

Как это влияет на счастье сотрудников? Очень просто — как минимум, можно в любой момент пойти в отпуск, вы никогда не будете тем единственным человеком, который знает ключевую часть системы и без которого невозможно сделать релиз. Во-вторых, при парном программировании качество реализации становится намного лучше. В итоге — все счастливы.

В общем, интересно было почитать про это и многое другое. Директорам и основателям компаний — строго к прочтению.

Книга "Building Microservices" Сэма Ньюмена

Недавно прочитал книгу "Building Microservices: Designing Fine-Grained Systems" Сэма Ньюмена.



После прочтения этой книги в голове крутились фразы: "парадайм шифт", "дизрапт", "зе некст биг синг". Большинство из вас находится по ту сторону браузера и мало интересуется развитием интернет-технологий. А они меняются очень сильно. Настолько сильно, что за 10 лет единственная вещь, которая осталась такой же — это протокол HTTP, а все остальное поменялось: веб-сервера, базы данных, архитектуры веб-приложений, методы тестирования, интеграции и развертывания.

Микросервисная архитектура — такая организация системы, где каждая подсистема — это автономный, независимый веб-сервис, ответственный за одну небольшую задачу. Полная противоположность — это монолитная архитектура, где есть только один веб-сервис, решающий все задачи.

В микросервисной архитектуре каждый микросервис разрабатывается, развертывается, масштабируется изолированно от других сервисов. Это значит, что выбранный стек технологий — это больше не проклятие на всю жизнь. Например, десять лет был популярен стек LAMP — Linux, Apache, MySQL, PHP. Раньше все эти технологии устанавливались в рамках одного веб-сервиса. И если нужно было разработать новую функцию, то искали специалиста, знающего эти технологии. А в микросервисной архитектуре один микросервис может быть реализован на Руби, другой на Го, третий на Яве. У одного база данных может быть MongoDB, у другого GraphDB, а у третьего blob store, например. И это нормально. Выбирайте тот язык и базу данных, которая эффективнее всего решит конкретную задачу.



Раньше, если веб-сервис не выдерживал нагрузку, то выполняли горизонтальное масштабирование: запускали еще один экземпляр сервиса LAMP и делали балансировку нагрузки. В микросервисной архитектуре можно анализировать производительность каждого отдельного микросервиса и масштабировать только тот микросервис, который не справляется с нагрузкой.

Читая книгу я вспоминал, где я как пользователь сталкивался с микросервисами. Помню, зашел как-то в Фейсбук, а там лента новостей есть, а личные сообщения просмотреть не могу. Это значит, что в Фейсбуке как минимум два микросервиса (на самом деле их сотни) — микросервис новостной ленты и микросервис личных сообщений. И в тот день микросервис сообщений вышел из строя. Преимущество в том, что остальные микросервисы сохранили свою работу, потому что работают автономно. В монолитной архитектуре такое невозможно: выход из строя одной подсистемы приводит к поломке всей системы.

Я строго рекомендую книгу "Building Microservices" всем техническим директорам и просто разработчикам.

Книга "Размышления о личном развитии" Ицхака Адизеса

Недавно прочитал книгу "Размышления о личном развитии" Ицхака Адизеса (325 грн. в бумажном виде).



Я уже читал Адизеса раньше. Это была книга "Как преодолеть кризисы менеджмента", и она мне очень понравилась. Ожидания от следующей книги Адизеса были высокие. Оказалось, что книга "Размышления о личном развитии" — это коллекция заметок из его личного блога. Т. е. я за 355 грн. получил распечатку и перевод его заметок, которые мог бы совершенно бесплатно прочитать в оригинале по адресу http://www.adizes.com/insights/

Со стороны может показаться, что я лохонулся, но это не так. Сейчас раскрою.

В нашем мире очень много умных людей. Некоторые из них открыто озвучивают и публикуют свои мысли. Пообщаться лично с каждым из этих умных людей возможности нет. Но вам ничто не мешает читать книги, заметки в блогах, смотреть видео выступлений этих людей, чтобы познакомиться с ними, узнать их идеи.

В чем отличие книги от блога? Книга — более строгий формат. Например, в книге "Как преодолеть кризисы менеджмента" Адизес излагает свой метод, но не личное отношение ко всему на свете. А блог — формат неформальный. В блоге он как раз и пишет личное мнение на разные вопросы: про бизнес, про жизнь, про успех и даже про судьбу евреев в Холокосте. Еще раз подчеркну: личность автора, метод автора, личное отношение автора — это три разные вещи.

Кроме этого, публиковать заметки из блога в виде отдельной книги — это и возможность заработать (блог можно читать бесплатно, а книгу нужно купить), и возможность зацепить аудиторию, которая не сидит в онлайне.

А еще чтобы написать книгу — нужно садиться и ее писать. А блог можно вести откуда угодно — из дома, из поездок, можно написать пост за 5 минут, а можно и за 3 часа. А там глядишь через 20 лет и книгу составить можно.

Что касается самой книги, то мне было интересно ознакомиться с личным мнением автора, хотя конечно же я ожидал что-то близкое к методу личного развития (потому что метод в книге "Как преодолеть кризисы менеджмента" изложен подробно).

Будете покупать книги, то читайте на сайте аннотацию и введение: уж не перепечатка ли это из блога? Может показаться, что это редкий случай, но это не так. Например: блог Артемия Лебедева издан книгой: "Бложе мой", заметки из блога Дмитрия Юрьевича Пучкова (Гоблин) неоднократно издавались книгами: http://www.ozon.ru/person/270747/?group=div_book#detf

Как резюме: никакого метода личного развития в книге нет. Но если вам интересно познакомиться с Адизесом поближе, то книгу можно читать смело. Перевод и оформление книги хорошие, но опять же все бесплатно можно прочитать в первоисточнике: http://www.adizes.com/insights/

Книга "Scrum and XP from the Trenches: How We Do Scrum" Генрика Книберга

Неделю назад дочитал книгу "Scrum and XP from the Trenches: How We Do Scrum" Генрика Книберга (Henrik Kniberg). Она стала хорошим продолжением после книги "Scrum — революционный метод управления проектами" Джеффа Сазерленда, которая больше про философию Скрама, а эта — про практику внедрения.



У книги было два издания: в 2007 и в 2015. Обычно, при последующих изданиях неактуальные фрагменты выкидываются или переписываются. Здесь же автор решил остаться честным перед читателем, поэтому второе издание включает оригинальный текст из 2007 года, который дополнен комментариями спустя семь лет опыта. Очень интересно читать, когда автор сначала пишет одно, а потом в комментарии: "Это было неправильно".



Еще из интересного, что даже спустя годы практики Скрама, автор все равно в некоторых местах пишет, мол, есть четыре варианта делать тот или иной ритуал, мы пробовали все четыре, остановились на таком-то, а вы попробуйте сами и подберите метод себе по душе.

В книге мало уделено время пользовательским историям и планированию. Про это надо читать отдельную книгу.

В целом книга очень живая и хорошая. Автор пишет, что книгу написал за выходные. Сел в субботу утром, встал в субботу вечером. Прочтением доволен, буду использовать на работе, как руководство к действию.

Книгу можно скачать совершенно бесплатно: http://www.infoq.com/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches-2 Ну а бумажные копии, разумеется, за деньги.

Книга "Scrum — революционный метод управления проектами"

Когда был молодой и еще не имел никакой профессии, то интересовался различными методологиями и методами управления проектами. Хотел быть великим проджект-менеджером! Как сейчас помню толстые ярко-красные книги Microsoft Solutions Framework. Или гигантский веб-сайт IBM Rational Unified Process с сотней различных шаблонов документов. Или его упрощенную и открытую версию OpenUP. Тогда казалось — вот оно счастье: делай все по шаблонам и любой проект прийдет к успеху.

Потом посчастливилось целый год поработать менеджером проектов, попробовать все в деле. На какие грабли только не наступили: и команду сделали наполовину из друзей, и масштаб недооценили, и за технологии неизвестные взялись. Все это вылилось в сорванные дедлайны, 80-часовые рабочие недели (6 дней по 12 часов и в воскресенье 8 часов — ну а чего, надо и отдохнуть, выходной же!), и в продукт с кучей багов и неработающими функциями. С тех пор зарекся быть менеджером. Лучше делать что-то руками, как программисты, например.

Прошло много лет и я немного поумнел. Избежать управление проектами не удастся. Даже опытные программисты без верного метода не смогут привести проект к успеху.

На днях дочитал интересную книгу Джеффа Сазерленда "Scrum — революционный метод управления проектами" (375 грн. на балке).



Основная идея книги очень простая: "Кого вы хотите обмануть, когда планируете больше, чем на одну неделю"? Поднимите руки, у кого запланированное на неделю выполняется на 100%? Лес рук. Вторая идея — что первым делом нужно делать самое важное. Третья идея — регулярно анализировать рабочий процесс, выявлять тонкие места, преграды, и устранять их.

Казалось бы: очевидные вещи, но приятно, что все это описано в одной книге.

Из интересного:
— Скрам дает гарантию, что проект будет выполнен за фиксированный срок и фиксированный бюджет;
— автор докладывает о 4-кратном приросте продуктивности Скрам-команд по мере работы над проектов.

Из неинтересного: автор регулярно отвлекается на истории, как он будучи пилотом во Вьетнаме сбивал советские истребители. Эти пассажи можно смело пропускать, никакой ценности к методу Скрам они не добавляют.

Если обратиться к метафоре "Вам шашечки или ехать?", то все эти толстые методы MSF, RUP — это "шашечки", а Скрам — это "ехать". По Скраму можно делать не только софтверные проекты, но и любые другие, например, ремонт дома, ракетный двигатель, курсовой проект, диплом.

Книгу рекомендую.

Книги о компьютере и программировании для детей

Был поздний вечер в начале 90-х. Мой папа, как обычно, сидел в углу комнаты за столом, который служил ему мастерской, и при свете настольной лампы паял плату. Я заглянул ему через плечо и заинтересовался: плата была большая и запаивал он не обычные транзисторы, резисторы и конденсаторы, а небольшие прямоугольные черные многолапые "жучки".

— Пап, а что это ты паяешь?
— Это компьютер, сынок.
— У нас будет компьютер?
— Нет, я другому дяде паяю, а нам я спаяю позже.

Через неделю я узнал, что некий дядя отказался от компьютера. Таким образом, у нас дома появился легендарный аналог ZX Spectrum в реализации "Краснодар 1". Ну или "Краснодар 2". Или "Ленинград 1". Не помню уже. В общем, пост не об этом, поэтому про волшебные 90-е и про "Спектрум" я напишу когда мне стукнет 80, поэтому еще лет 50 потерпите.

Дома появился персональный компьютер. Резко стал вопрос об изучении, что это такое и как с этим работать. Интернета тогда еще не было. Но интернет вполне успешно заменяла мама, которая работала в книжном магазине, что на пр. Орджоникидзе. Жаль, что магазин уже закрыли, а проспект скоро переименуют. В общем, пост не об этом, поэтому про политику правительства Украины по уничтожению культуры я напишу когда мне стукнет 80, поэтому еще лет 50 потерпите.

Мой опыт самостоятельного изучения программирования по книгам начался с фиаско. Я ввел программу, которая спрашивала мое имя и печатала на экране "Привет, Вова!", и ничего не произошло. Мне было то ли 7, то ли 8, и я думал, что компьютер сам поймет, когда программа готова и сам ее запустит. Я сидел, смотрел на код на экране, но ничего не происходило. Пришлось еще раз перечитать главу, чтобы понять: нужно написать команду RUN. Я написал команду и программа заработала. Тогда я понял, что стану программистом. В общем, пост не об этом, поэтому про программы, которые я писал в школе (привет, Коля! Привет, Дима!), я напишу когда мне стукнет 80, поэтому еще лет 50 потерпите.

Саму эту книгу с Бейсиком для детей я уже найти не могу, но отчетливо помню, что она была то ли румынская или латышская, и там был такой плоский персонаж, похожий на приплюснутый овал. Если кто помнит, напишите, пожалуйста, в каментах.

Очень важно ребенку начать читать правильные книги. Если вы подсунете ему Бьярна Страуструпа, то, разумеется, ничего ребенок не выучит. Его студенты выучить не могут, а куда там 8-летнему.

Я уже писал о самой важной книге про компьютеры: "Знакомьтесь: компьютер". Сейчас посмотрим на еще пару интересных старых книг.

Первая — "Осваиваем микрокомпьютер" (двухтомник). Основные персонажи — небольшие роботы, которые рассказывают про устройство компьютера и про программирование.



Глава про организацию компьтера:



Глава про основы программирования:



Много картинок, все объяснено на пальцах, ну и славные роботы. Кому ж из детей не нравятся роботы? Еще помню, что в этой книге версия Бейсика немного отличалась от той версии в аналоге ZX Spectrum, поэтому не все программы у меня заработали. Пояснить отличия, увы, было некому, поэтому я просто читал эти программы и выполнял их в уме, пытаясь понять, как они работают.

Другой двухтомник — "Мир компьютеров в вопросах и ответах". Написан японским автором и проиллюстрированна японцами, поэтому все в стиле анимэ. :)



Глава о недопонимании программистом задания. С таким я столкнусь, когда стану постарше, ну а пока просто читал.



Какая прелесть — компьютер принял данные, все понял и улыбается. Мимимишно! :)



Эти книги очень хорошие и несмотря на то, что прошли десятки лет с момента издания, я все равно бы рекомендовал детям их прочитать. К сожалению, выполнить все эти программы в книгах они уже не смогут, потому что Бейсик уже непопулярен, но все равно какие-то основы организации компьютеров можно узнать.

Недавно, просматривая книги по программированию на "Балка бук", я увидел потрясающую книгу: "Программирование для детей. Иллюстрированное руководство по языкам Scratch и Python". Питон! Питон, Гвидо!



В книге на современном языке показаны основы программирования. И все в разноцветных картинках, с персонажами, для детей. Глава об арифметических вычислениях:



Глава о том, что такое циклы.



В примерах используется т. н. "черепашка" — воображаемое животное, которым можно управлять простыми командами "вперед", "поворот" и т. д. Вот как это выглядит, если ввести инструкции в компьютер:



Кроме изучения программирования в книге затрагиваются и другие темы, чтобы дети понимали, куда двигаться дальше.



Недостаток книги — она стоит 490 грн. (22 $) — это больше половины моей зарплаты старшего преподавателя 0,25 ставки в университете.

Спасибо издательству "Манн, Иванов и Фербер", что перевели и издали такую полезную книгу для детей.